戦略

最後に残るのは「商品力」である

猛暑に強い店が、未来に残る

猛暑から働く人を守る会社が、最後に勝つ

猛暑は危機ではない

5年後、お客様は何にお金を払うのか、麺は、なぜ人類に選ばれ続けるのか

世界一の会社は、どのように価値を創り続ける組織を育てているのか

世界一の商品は、何を売っているのか

お客様の5年先を見る会社だけが未来を創る

ライバル店ができた時、最初に変えるべきものは何か

ライバルとは競争しない

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