10月16日（木）本社、営業本部と讃匠での会議
	10月16日（木）本社、営業本部と讃匠での会議
	今日は、久しぶりに朝から会計事務所の先生との打ち合わせです。私が先生とお会いするのは年に数回ですが先生は、非常に正義感が強く厳格で、倫理感の塊の様な方です。何をするにも法に準拠した的確な指導をして戴きます。 私と致しましては、絶対の信頼を寄せている訳なのです。 午前中は本社での打合せ、昼食は先生方と一緒に亀城庵で摂りました。
	亀城庵から戻り本社で会計事務所の先生と別れ、私は営業本部に向かいました。 今日、午後からはお客様の面談と営業本部のスタッフとの打ち合わせです。 まず、お客様との面談ですが、こちらのお客様は、現在、ＦＣに加入されていらっしゃるのですが、集客数があるにもかかわらず赤字の経営が続いているとのこと。大変お困りになってご相談に来られました。 お客様のお話からＦＣの問題点がより現実的に伝わりました。 早速、お客様のご相談に乗り、これから当社に出来る限り御手伝いをさせて頂くお約束をして面談を終わりました。その後は、引き続いて各エリアのスタッフとのミーティングです。新しい企画や対策について話し合いました。
	夕方、再度、亀城庵に戻り、リニューアルの打ち合わせと、メニューのチェックです。亀城庵のレイアウトについては、場所が狭くなかなか思うように納まらないのですが、秘書の本多さんと外観や収納スペースについて確認しながらこちらの希望をまとめて行きました。その後、新しいメニューの味見をしました。 その後、新しいメニューの味見をしました。
	どちらも、もっと時間が欲しいところだったのですが、早々に営業本部に戻り、今度は販売対策会議の打ち合わせです。と言いますのも私は、明日の朝からまた出張で会議の時間が充分に取れない為、今夜のうちに粗方各エリアの方針を聞いておきたかったのです。順番に担当スタッフを呼んで対策などを聞いていきましたので、この後、6時から讃匠の会議の予定でしたが、かなりずれ込んでしまい7時半ごろやっと讃匠に向かうことが出来ました。
	讃匠の方では、年末のお歳暮商戦の準備もほとんど終わりました。 お歳暮のカタログも10月中には出来上がり、11月の初旬には、お客様の元にお届けできる事と思います。今、準備に入っているのは1月以降の閑散期の企画です。これを、夜遅くまで話し合いました。